JBIC 株式会社国際協力銀行 JAPAN BANK FOR INTERNATIONAL COOPERATION

また、気候変動問題への対処は引き続き国際社会の喫緊の課題ですが、脱炭素化社会の実現と持続可能な経済成長の両立にあたっては、革新的な技術によるブレークスルーが必要不可欠となっています。そこで、政策金融機関であるJBICが先頭に立って世界の課題解決を「先導」することで、従来以上に民間資金動員を促すべきと考えています。例えば、2024年4月に貸付契約を締結したドイツの地熱発電案件は、まだ商用化されていない先進技術を用いていることから民間金融機関だけではリスクを取りきれない中、JBIC独自のリスクテイク機能を駆使してプロジェクト実現を先導した好例といえます。

計画を作る過程で、常に議論の根底にあったのは「JBICだからできることに取り組むべき」という意識でした。「先導」と「共創」というテーマをはじめ、多国間連携や特別業務を含むリスクテイクなどの機能の活用、戦略的な情報分析を通じた独自のソリューションの提供といった、JBICならではの取組みをハイライトすることは、本計画の全体に通底する考え方です。

加えて、中計チームでいつも話していたのは「自分事化できる、身近な中期経営計画にしたい」という思いでした。職員一人ひとりが自分事として受け止められなければ、計画を実行するためのモチベーションは高まりません。そこで、特設サイトを作って検討過程の資料と議事録を職員に公開し、職員との意見交換の場も設けるなど、銀行全体として策定プロセスを進めてきました。そして、重点取組課題を4つ、取組目標を11個に絞り込み、シンプルな中期経営計画としたつもりです。さらに、実際に計画をアクションに移していく中で、もっとコミュニケーションを図る必要性も感じています。

皆さんも入行後は、多くの関係者を先導し、チームで共創していくことが求められます。大切なのは、目の前の案件や業務を自分事化すること。是非、自分ならではの問題意識も本計画と重ねながら、JBICというフィールドを通じてその解決に取り組んでいただきたいと思います。